KI Roadmap für Mittelstandsunternehmen | Prozesskraft

Ein klarer Zeit- und Kostenplan für Ihre KI-Einführung. Prioritäten, Meilensteine und Verantwortlichkeiten auf einen Blick. Transparent, realistisch und anpassbar.

Die KI Roadmap – damit gute Ideen planbar werden

Der Orientierungs-Workshop zeigt, wo sich der größte Nutzen verbirgt. Die Roadmap legt fest, wie und wann Sie diesen Nutzen erreichen. Sie enthält Aufgaben, Budgetkorridor und messbare Etappen. So behalten Sie jederzeit Kontrolle und Überblick.
Umsetzung und Pilotbetrieb

Ihre Vorteile auf einen Blick

Was passiert zuerst?

Ein klarer Startpunkt mit Verantwortlichkeiten

Wann zahlt sich das Vorhaben aus?

Realistische Zeitachsen und Frühindikatoren

Was kostet es?

Budgetkorridor pro Etappe, schriftlich fixiert

Welche Risiken bestehen?

Offene Punkte sind benannt und bewertet

Wie binden wir die Teams ein?

Konkrete Aufgaben für IT, Fachabteilungen und Führung

Typischer Ablauf

Analyse vertiefen

Wir prüfen Datenquellen genauer, stimmen uns mit IT und Fachabteilungen ab.

Etappen festlegen

Jede Etappe erhält ein Ziel, einen Zeitrahmen, benötigte Ressourcen und ein Budget.

Priorisieren

Gemeinsam stellen wir sicher, dass schnelle Erfolge zuerst sichtbar werden.

Risikobewertung

Technische, organisatorische und rechtliche Risiken werden bewertet und mit Maßnahmen hinterlegt.

Roadmap präsentieren

Ein verständliches Dokument fasst alles zusammen, ergänzt durch eine kurze Präsentation für Entscheider.

Was Sie nach Abschluss in der Hand halten

Zeitplan mit monatlichen Meilensteinen
Aufwands- und Kostenschätzung mit Puffer
Rollen und Zuständigkeiten für alle Beteiligten
Frühindikatoren zur Erfolgsmessung
Übersicht möglicher Förderungen
Alles liegt in Formaten vor, die Sie intern weiterverarbeiten können.

Kosten und Entscheidungsfreiheit

Die Roadmap hat einen festen Preis, der sich nach Projektgröße richtet. Es gibt keine Weiterverpflichtung. Sie entscheiden danach, ob Sie mit uns oder einem anderen Partner umsetzen.
Preise and modelle

Häufige Fragen

Wie genau sind die Kostenschätzungen?

Wir arbeiten mit Spannen und Puffer. Erfahrung zeigt, dass der Realwert meist in der Mitte der Spanne liegt.

Was, wenn sich Rahmenbedingungen ändern?

Die Roadmap ist ein lebendes Dokument. Anpassungen lassen sich jederzeit einpflegen.

Braucht man dafür schon neue Software?

Nein. Bestehende Systeme genügen, um eine seriöse Planung zu erstellen.

Nächster Schritt

Beispiel-Roadmap anfordern

auf Wunsch senden wir eine anonymisierte Vorlage.

Erstgespräch buchen

in zwanzig Minuten klären wir, ob eine Roadmap jetzt sinnvoll ist.